卓迅ERP软件系统---陶瓷行业管理软件
卓迅陶瓷行业管理软件的成功应用，先进的管理理念，管理方式、管理手段融入企业，进一步推进了企业深层次的内涵和变革，实现了企业生产要素的优化，使企业的组织结构、核心业务流程得到合理的配置和优化，建立了物流、资金流、信息流一体化，进一步规范各项管理结构，推动了员工个人素质提升，提高企业的竞争力，提升了经济效益。卓迅公司从以下三方面总结多年内陶瓷企业成功应用后带来的显著效益：
1、改善企业资金运营状况
<1>库存降低
库存的降低是卓迅陶瓷ERP应用为显著的效果之一，正常可以再原有的库存寄出上降低20%-30%，主要原因在于《卓迅陶瓷管理软件》的库存可根据业务类型的不同区分出多种状态进行即时的控制，因此降低包括原材料、在制品、产成品在内的库存数量，减少库存资金的占用，提高库存的周转率。
<2>加强资金的周转
企业库存数量的降低，降低了对企业资金的占用，相应库存资金周转率势必提高。另外《卓迅陶瓷管理软件》对企业资源的有效整合，对车间作业的合理安排为准时交货提供了必要的保障，同事对客户的授信额、保证金、订金及应收帐款准确的记录、应收帐款帐龄的统计分析，加强对应收帐款的监控，从而提高企业对应收帐款回收效率，加快了资金周。
2、提高企业产品的综合竞争力
<1>提高客户的服务满意度
应用《卓迅陶瓷管理软件》，企业市场销售部门和仓库，生产部门，既可再决策级又可再日常的活动中进行有效协调，销售部门可以清楚了解企业目前的生产运作及时准确的库存情况，从而对客户的需要给予迅速准确的恢复，确定可靠的交货日期；销售部门对客户需求信息的有效收集、整理、分析，为企业的生产部门提供有效的预测信息。
<2>降低产品的生产成本
降低企业的采购成本，提高采购效率，《卓迅陶瓷管理软件》的应用使得企业的采购成本降低5%-8%左右，《卓迅陶瓷管理软件》不但对本企业的经营进行合理的计划和控制，并且将企业的供应商视为自己的外部工厂，通过采购计划与供应商建立长期稳定的双方收益的关系，并对供应商的供货表现进行评估以促进不断改进，这样即保障物料供应的及时供应，同事节省企业采购人员的大量采购时间，使其可以对采购工作进行有效的价值分析，选择合理的供应商，进行价谈判，从而降低企业的采购成本，提高采购效率。
3、提高企业的管理水平和运作效率
<1>提高企业的运营效率
由于《卓迅陶瓷管理软件》的应用，实现了企业信息的高度集成，做到数据、信息的共享，使得企业的决策层和各级领导可以随时掌握企业的时长销售、生产运作、财务资金各个方面的运行状况，可以不误时机地改善经营决策，极大的提高企业的应变能力和市场竞争地位。
<2>理顺业务流程，规范企业管理
在实施《卓迅陶瓷管理软件》的过程中，借助《卓迅陶瓷管理软件》的管理理念对企业的流程进行优化，当优化后的流程借助软件和计算机硬件得以实现后，任何业务操作就必须遵守制定的规则，这样就可以有效避免手工作业状态下工作的不规范性，提高了员工的规范和协作意识。
<3>提高企业管理人员的工作质量
信息的高度集成使得员工从繁忙的事物工作中解脱出来，致力于实质性的提高企业管理水平的工作，从而提升企业的整体管理水平；企业信息技术的应用，将会造句一批即懂企业业务又懂信息技术的复合型人才。
<4>降低企业管理成本和人力成本
信息的快速传递使各部门协同工作，信息共享，员工不用再做大量的重复性工作，消除了人员冗余的现象；信息的及时性准确性使得高层领导能够迅速把握企业命脉，面对市场日新月异的变化，作出正确的决断，从而提高企业的竞争力，同时降低了企业的管理成本。
