陶瓷ERP管理系统项目带来的效益分析

卓迅ERP软件系统---陶瓷行业管理软件

卓迅陶瓷行业管理软件的成功应用，先进的管理理念，管理方式、管理手段融入企业，推进了企业深层次的内涵和变革，实现了企业生产要素的优化，使企业的组织结构、核心业务流程得到合理的配置和优化，建立了物流、资金流、信息流一体化，规范各项管理结构，推动了员工个人素质提升，提高企业的竞争力，提升了经济效益。卓迅公司从以下三方面多年内陶瓷企业成功应用后带来的显著效益：

1、改善企业资金运营状况

<1>库存降低

库存的降低是卓迅陶瓷ERP应用为显著的效果之一，正常可以再原有的库存寄出上降低20%-30%，主要原因在于《卓迅陶瓷管理软件》的库存可根据业务类型的不同区分出多种状态进行即时的控制，降低包括原材料、在制品、产成品在内的库存数量，减少库存资金的占用，提高库存的周转率。

<2>加强资金的周转

企业库存数量的降低，降低了对企业资金的占用，相应库存资金周转率势必提高。《卓迅陶瓷管理软件》对企业资源的有效整合，对车间作业的合理安排为准时交货提供了必要的保障，同事对客户的授信额、保证金、订金及应收帐款准确的记录、应收帐款帐龄的统计分析，加强对应收帐款的监控，从而提高企业对应收帐款回收效率，加快了资金周。

2、提高企业产品的综合竞争力

<1>提高客户的服务满意度

应用《卓迅陶瓷管理软件》，企业市场销售部门和仓库，生产部门，既可再决策级又可再日常的活动中进行有效协调，销售部门可以清楚了解企业目前的生产运作及时准确的库存情况，从而对客户的需要给予迅速准确的恢复，确定可靠的交货日期；销售部门对客户需求信息的有效收集、整理、分析，为企业的生产部门提供有效的预测信息。

<2>降低产品的生产成本

降低企业的采购成本，提高采购效率，《卓迅陶瓷管理软件》的应用使得企业的采购成本降低5%-8%左右，《卓迅陶瓷管理软件》不但对本企业的经营进行合理的计划和控制，并且将企业的供应商视为自己的外部工厂，通过采购计划与供应商建立长期稳定的双方收益的关系，并对供应商的供货表现进行评估以促进不断改进，这样即保障物料供应的及时供应，同事节省企业采购人员的大量采购时间，使其可以对采购工作进行有效的价值分析，选择合理的供应商，进行价谈判，从而降低企业的采购成本，提高采购效率。

3、提高企业的管理水平和运作效率

<1>提高企业的运营效率

由于《卓迅陶瓷管理软件》的应用，实现了企业信息的高度集成，做到数据、信息的共享，使得企业的决策层和各级领导可以随时掌握企业的时长销售、生产运作、财务资金各个方面的运行状况，可以不误时机地改善经营决策，极大的提高企业的应变能力和市场竞争地位。

<2>理顺业务流程，规范企业管理

在实施《卓迅陶瓷管理软件》的过程中，借助《卓迅陶瓷管理软件》的管理理念对企业的流程进行优化，当优化后的流程借助软件和计算机硬件得以实现后，任何业务操作就必须遵守制定的规则，这样就可以有效避免手工作业状态下工作的不规范性，提高了员工的规范和协作意识。

<3>提高企业管理人员的工作质量

信息的高度集成使得员工从繁忙的事物工作中解脱出来，致力于实质性的提高企业管理水平的工作，从而提升企业的整体管理水平；企业信息技术的应用，将会造句一批即懂企业业务又懂信息技术的复合型人才。

<4>降低企业管理成本和人力成本

信息的快速传递使各部门协同工作，信息共享，员工不用再做大量的重复性工作，消除了人员冗余的现象；信息的及时性准确性使得高层领导能够迅速把握企业命脉，面对市场日新月异的变化，作出正确的决断，从而提高企业的竞争力，降低了企业的管理成本。