ü核心供应商（可持续的准则－全面的查核）
ü一般供应商（遵守基本准则－至关重要的准则）
ü改善评分标准（＋2 高出要求；＋1 符合要求；0 低度改善；－1 中度改善；－2 高度改善）
ü纠正计划书（麦当劳发出审查报告，并对调查作出评分；如有不符合的环节，需提交纠正计划书；由供应商提交纠正计划给麦当劳；执行纠正审查）
ü在纠正计划书需针对如下数点：
¨ 政策正确地反映法规
¨ 持续将政策付之行动
¨ 信息准确传递给工人
对核心供应商
0分（60天内完成）；－1分（60天内完成）；－2（30天内完成）
对一般供应商
0分（60天内提交）；－1分（60天内提交）；－2（30天内提交）
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂，Watsons验厂咨询，Sainsbury's验厂咨询，EICC认证咨询，百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是：企业管理咨询服务；企业管理服务；企业管理战略策划；能源管理服务；食品加工技术咨询；通用仪器仪表销售。，许可经营项目是： | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构，致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||
