数字化、信息化，驱动前端终端齐发力
于文博认为，与传统冻品企业不同，福迪宝是数字型、信息型驱动企业，意在将市场信息数字化，引领整个品牌发展。
“成立之初，福迪宝线上先发力做数据，大特点是可以直接接收消费者的意见。”他表示，鲁海之前一直针对的是经销商生意，消费者对产品的认知、意见、喜好很难直接传达到生产商那里。为了改变这种信息不对称的情况，福迪宝在立项之初，就考虑要做市场导向性的品牌产品。
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“虽然福迪宝是独立的一家公司，但实际上是跟鲁海生产工厂紧密联系在一起的，我们销售的也是自己工厂的产品。”于文博认为，前端终端一块发力，福迪宝搜集的数据信息传递给工厂，使得前端的生产和福迪宝的终端在一个信息渠道里。工厂根据消费者的反馈意见，在包装、包材、原材料的匹配上及时做出调整。
“建立信息渠道，可以把握鲁海生产和市场需求两方节奏，可以让我们更多了解到市场的评价信息，更详细地看到竞品、友商的销售动态等。”
于文博告诉冷食君，受国外生活启示，他非常想把产品推广到国际化舞台，让外国人看到中餐多样性，让华人以方便的形式在世界各地吃到中餐。“未来，中餐微波化、中餐标准化、中餐国际化也将是福迪宝的研究方向。”
“我们在韩国、日本、加拿大、澳大利亚有四个代表处，也会常看国外的一些产品信息，形成一个信息交互机制。例如国外有特殊的、新的产品信息，特别是微波方向的，我们都可以接收到。福迪宝现阶段的发展信息也会传递到代表处，为将来国际化发展打好基础。”